Persönlichkeit

Alle Trainer sind zertifiziert für den MBTI I und MBTI II.

Informieren Sie sich im Einzelnen unter www.trainerteam-international.com.

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Teamentwicklung - Teamcoaching

Dynamisches Gruppen- und Teamtraining (DGT)

Wie leistungsfähig Gruppen, Teams oder Abteilungen in Organisationen sind hängt u.a. davon ab, wie gut es ihnen gelungen ist,

ihre Ziele und Aufgaben zu klären, transparent zu machen und Identifikation mit ihnen herzustellen,
• Arbeitsabläufe zu optimieren,
• Kommunikationsstandards zu entwickeln, davon,
• wie effektiv die Leitung erfolgt und
• von der Einbindung in die Organisation.

Für die Arbeit mit Gruppen und Teams setzt Training Corporation das Verfahren Dynamisches Gruppentraining (DGT) ein.

Das Verfahren ist einsetzbar für alle Arten von ständigen oder projektbezogen arbeitenden Gruppen und Teams. Es eignet sich darüber hinaus auch für die üblichen Untergliederungen einer Organisation wie Abteilungen, Unternehmensbereiche usw.

Mehr über das Dynamische Gruppen- und Teamtraining erfahren.

Belbin - Teaminstrumentarium

In jeder Gruppe bzw. jedem Team entstehen unterschiedliche Rollen. So gibt es denjenigen, der sich für eine gute Kommuniaktion und den ZUsammenhalt zuständig fühlt, den "MAcher", den, der dafür sorgt, dass alles Nötige vorhanden ist usw.

Das Belbin - Teaminstrumentarium bildet neun typische Rollen dieser Art ab. Das Belbin Teaminstrumentarium unterstützt effizient Teambildungsprozesse und die Weiterentwicklung der Leistungsfähigkeit des Teams mit dem Ziel exzellenter Teamperformance.

Das Verfahren ermittelt in Selbst– und Fremdeinschätzung die in einem Team vorhandenen Rollen, erweitert die Wahrnehmung für die Stärken und Schwächen der einzelnen Rollen und definiert Entwicklungsbedarfe für das gesamte Team, die Teamleitung und einzelne Mitglieder.

Das Verfahren darf nur von zertifizierten Trainern eingesetzt werden. Training Corporation verfügt über die erforderliche Qualifikation.

Hier erfahren Sie Näheres zum Belbin -Teaminstrumentarium.

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Konfliktmanagement

Thomas - Kilman Konfliktinstrument (TKI)

Mit diesem Instrument kann mit geringem Aufwand das spezifische persönliche Umgehen mit Konfliktsituationen abgebildet werden und eine entsprechender Konflikttyp angegeben werden. Das Instrument hat sich nicht zuletzt in Teams und Gruppen, die international zusammen gesetzt sind bewährt.

Abgebildet werden typische Verhaltensmuster in Konfliktsituationen. Mit den entsprechenden Profilen kann dann im RAhmen von Einzelarbeit wie Coaching, Training wie Führungstrainings oder in Teamentwicklungsprozessen gearbeitet werden.

Mehr Information zum Thomas - Kilman Konfliktinstrument

Mitarbeiterbefragungen

Befragungen von Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten liefern wichtige Datengrundlagen für die Unternehmensentwicklung.

campus - kompetenz bietet dafür einen strukturierten Prozess von der ersten Idee bis zur Umsetzung der Befragungsergebnisse an.

Hier können Sie mehr zum Thema Befragungen erfahren.

Einführung von Coaching

Soll Coaching in die Personalentwiclung einbezogen werden sind zahlreiche Entscheidungen zu treffen.

campus - kompetenz bietet hierfür ein strukturiertes fünfstufiges Verfahren an.

Mehr Information über die Einführung von Coaching in Organisationen.